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エネルギーリスク時代の経営戦略 ～「社会的インパクト」の可視化がもたらす新たな企業価値～
概要 脱炭素や再生可能エネルギーに取り組む企業が増える一方で、それらの活動がCSRやSDGsの枠にとどまり、経営や企業価値向上にどう貢献しているのか説明できないという課題が顕在化しています。脱炭素施策が経営戦略や本業の成長と結びつかず、社内外に価値を説明しづらい――多くの企業が直面するこの状況を踏まえ、本セミナーでは、エネルギーリスク対策や地域社会の活性化な...
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サーキュラーエコノミー戦略の作り方 WWFガイドとGCPで整理する企業の実務プロセス
アビームコンサルティング×アミタ共催にて、GCPの制度概要&活用法の解説セミナーを開催します。 セミナーページはこちら 近年、サーキュラーエコノミー（以下、CE）は企業の重要な経営テーマとして注目を集めており、欧州を中心に政策が進展し、企業には資源利用の効率化や循環型ビジネスモデルの構築が求められるようになりつつあります。しかし、実務の現場では「CE...
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食品アップサイクル〜市場拡大の背景と食品企業が取り組む意義とは
食品分野におけるアップサイクルとは、本来廃棄されていた食材や食料を加工して、新たな価値ある商品へと生まれ変わらせること。SDGsや食品ロスの削減への関心が高まる中で浸透してきた考え方のひとつです。 この記事では、食品アップサイクルの市場拡大の背景と、食品業界が取り組むメリットや課題、関連商品をまとめてご紹介します。本記事を参考に、開発テーマや条件にあった原料...
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デンマークからのラブコール「循環ビジネスを検証しに来て！」｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
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グローバル循環プロトコル（GCP）とは？ （後編）― GCP導入の実務的ステップ、導入メリットを解説
前編では、グローバル循環プロトコル（Global Circularity Protocol：以下、GCP）GCPの概要、開発の経緯、指標としての設計思想をその特徴とともに解説しました。GCPは、インターオペラビリティ（相互運用性）などを前提思想として組み込み、より企業が導入しやすく、ビジネスとして意義のあるプロトコルを志向している点に特徴があります。 後編で...
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食品業界におけるアップサイクルとは？SDGs・食品ロスとの関係性を解説
SDGsや食品ロスの削減に関心が高まる中、「アップサイクル」という言葉を目にする機会が増えています。本来捨てられてしまうはずだったものを加工して、新たな価値あるものへと生まれ変わらせる「アップサイクル」ですが、そもそもリサイクルやリユースとはどう違うのでしょうか？この記事では、アップサイクルという言葉の意味や話題となっているその背景から、食品業界における実際...
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ギリシャで重要鉱物！？ ～EUの脱中国投資・ガリウム～｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
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グローバル循環プロトコル（GCP）とは？（前編） ― サーキュラーエコノミーをビジネスの言語で扱うために
グローバル循環プロトコル（Global Circularity Protocol：以下、GCP）とは、企業が自社のサーキュラーエコノミーへの移行度合いを測定・評価・開示するために設計された、国際的枠組みです。気候変動分野のTCFDや自然資本分野のTNFDに続くカタチで、循環経済分野にも開示枠組みを整備したという以上に、GCPは、企業がサーキュラーエコノミーを...
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「廃棄物は大きな可能性を秘めている」- インドネシア環境省B3管理規制局・Erin氏に聞く
インドネシアでB3廃棄物の管理を担うのは、環境省のB3管理規制局（Kementerian Lingkungan Hidup Dan Kehutanan, B3 Utilisation）。国家の環境政策を支える重要な役割を果たしています。今回は、その最前線で働くErin氏に、B3廃棄物管理の現状や課題、そして未来への展望について伺いました。 インドネシア B3...
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ビジネスを循環型に再設計する原理とは？（後編）～利益を生み出す5つの設計思想と実践プロセス～
サーキュラーエコノミーは、もはやサステナビリティだけのテーマではなく、経営やビジネスそのものに関わる重要な概念として認識され始めています。 前編の記事では垂直統合型で自社完結の「クローズド・ループ」を築いたキャタピラー社、市場原理と外部パートナーを活用し「オープン・ループ」を形成したBack Market社をご紹介しました。アプローチは対極的ですが、両社はと...
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