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メルマガも一緒に、進化してきました。
おしアミ通信がスタートして、編集部の「中のひと」として皆さんに直接声を届けられる場所ができたことを、じつはとても嬉しく思っています。記事の執筆や編集に携わりながらも、なかなか表に出る機会がなかった分、このコラムを通じて少し距離が縮まったような気がしています。 そんな気持ちのまま、今回はメルマガの話をしたくなりました。 おしアミのメールマガジンの歴史は、実はサ...
- #おしアミ通信
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ハイテク×ルールで金の犯罪を追え！｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
- #サーキュラーエコノミー
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- #環境・CSRご担当者
- #海外環境ご担当者
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「捨てる」から「活かす」へ シェアシマが描く、食品業界の未来とは
食品ロスと聞くと、小売店や飲食店における売れ残りや食べ残しを思い浮かべる方が多いかもしれません。しかし、食品が私たちの口に届くまでの工程には、製造段階でも大量の原料が廃棄されているという事実があります。品質基準に合わない、加工の都合で余ってしまうといった理由で、行き場を失う原材料は少なくありません。こうした問題を解決しようと、食品メーカー間のプラットフォーム...
- #食品リサイクル
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- #アップサイクル
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環境省「資源循環課」が目指す、日本版サーキュラーエコノミーの未来 〜「規制」から「循環」へ。20年の変化が生んだ国家戦略〜
2025年7月、環境省は「廃棄物規制課」を「資源循環課」へと改称しました。これは単なる看板の掛け替えではなく、日本社会全体の流れと廃棄物・リサイクル行政が「規制」から「価値創造」へと大きくシフトしてきたことの象徴です。 第五次循環型社会形成推進基本計画（以下、第五次基本計画）では循環経済への移行を「国家戦略」として位置付け、2030年までに市場規模80兆円と...
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脱炭素をゴールにしない～社会インパクトの可視化とエネルギーリスク時代の経営戦略～
概要 脱炭素や再生可能エネルギーに取り組む企業が増える一方で、それらの活動がCSRやSDGsの枠にとどまり、経営や企業価値向上にどう貢献しているのか説明できないという課題が顕在化しています。脱炭素施策が経営戦略や本業の成長と結びつかず、社内外に価値を説明しづらい――多くの企業が直面するこの状況を踏まえ、本セミナーでは、エネルギーリスク対策や地域社会の活性化な...
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- #カーボンニュートラル
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環境目標を、事業を動かす目標へ― Global Circularity Protocolから読み解く、目標設計の論点 ―
概要 環境目標を掲げる企業は増えました。しかし、いま問われているのは目標の有無ではなく、その目標がどのような考え方で設計され、事業や経営判断とどう接続し、全社で共有・活用できるものになっているかという点です。これから環境目標を本格的に設計する段階にある企業も、すでに掲げた目標を事業環境の変化に合わせて見直したい企業も、共通する課題は同じです。資源制約、調達リ...
- #サステナビリティ経営
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編集部コラム「おしアミ通信」スタートします！
2月16日にサイトをリニューアルしてから、早いもので2か月近くが経ちました。「見やすくなった！」「すでに昔のおしアミが懐かしい！」など色々な声をいただいていますが、おしアミの進化はまだまだ継続中です。おしアミ編集部によるコラム『おしアミ通信』もその一つです。おしえて！アミタさんの「中のひと」、編集部メンバーが、それぞれの視点から、サイトやメールマガジン、記事...
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廃棄物管理の実務理解度テスト【2026年4月版】
2026年1月に実施し、多くのご担当者様からご好評をいただいた「理解度テスト」。今回はそんな反響にお応えして第2弾の理解度テストを実施します。法令違反を未然に防ぎ、貴社の信頼を守るための重要ポイントを、今回も一緒に確認していきましょう。（4月後半にも問題追加を予定しています） 【問題】排出事業者がやってはいけないこと 問題：排出事業者が取った次の行動のうち、...
- #契約書、マニフェスト
- #廃掃法
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人気サステナビリティ・まちづくり記事ランキング（月次）2026年3月更新
おしえて！アミタさんの新規記事から、直近の半年間で最も読まれた記事をランキング形式でご紹介します。 第1位鉱物資源（特に重要鉱物：クリティカルミネラル）確保における課題、今後の企業対応とは鉱物資源の現状と世界的な課題、また日本の現在の取り組みや、今後企業に求められる対応について解説します。第2位廃棄物処理法違反を防ぐには？不法投棄の責任や契約書の義務を実務テ...
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サステナビリティの投資対効果が説明できない本当の理由 ～企業の資本と社会インパクトを可視化する MEGURU Capital Model～
「サステナビリティ施策の投資対効果を説明してください」「ESG施策が企業価値向上にどのようにつながっているか可視化してください」 経営会議や役員への提案の場で、こういわれた時あなたはどう説明しますか。 社会的意義は説明できる。市場動向も説明できる。しかし「事業への貢献」を構造的に説明することはできない。多くの方々が、そのことに対して「そういうものだ」と半ば諦...
- #移行戦略
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