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食品リサイクル法を分かりやすく解説！対象と定期報告の概要まで
本来食べられるのに捨てられる「食品ロス」の量は年間523万t。そのうち、食品産業から発生する事業系食品ロスは279万t（53％）、一般家庭から発生する家庭系食品ロスは244万t（47％）です（※2021年実績）。今回は、事業系食品ロスの減量化、再生利用を促進する「食品リサイクル法」について、その対象範囲から定期報告までお伝えします。 ※本記事は2022年に執...
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循環はみんなを幸せにする。「好きなこと」で「社会を『もっと』よくする」仕組みづくり｜ハーチ代表 加藤佑 氏
アミタとハーチ、2社に共通する合言葉は「サーキュラー（循環）」。Webメディアでありながら、自治体事業支援や共創プロジェクト創出等へも事業を拡げ、循環型社会実現を独自の角度からズンズン推進するハーチはまさにサーキュラーの申し子！ しまうまフレンド四組目は、メディアの力で世界を幸せにする、ハーチ株式会社代表の加藤 佑さん。レッツ！しまうまトーク！ アミタホール...
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宿泊型研修プログラム「マインドシフトツアー」体験レポート
「外部環境の変化に対応した新しいビジネスの発想が生まれない」「既存事業が大きく成長しているため今の状態を変えることができない」循環型ビジネス創出支援「Cyano project」のオプションサービスとして、2023年7月より提供している「マインドシフトツアー」はこのような悩みに気づきやヒントを提供する2泊3日の宿泊型研修です。本記事ではオムロン ソーシアルソ...
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エプソンに聞く サステナビリティと企業の価値提供
2050年には「カーボンマイナス」「地下資源※1消費ゼロ」を目指すなど、サステナビリティに関して常に高い目標を掲げて、継続的に環境活動を進めるエプソン。最近では、オフィスのレーザープリンターを全面的に環境負荷の低いインクジェットに切り替えることで「環境配慮型オフィス」を推進、また使用済みの紙からほとんど水を使わずに新たな紙を生み出す「PaperLab（ペーパ...
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０を１にするイノベーション！未来を創る意思のチカラ｜ユーグレナ代表 出雲充 氏｜
持続可能社会の実現に向け、共に「希望の事業化」を目指すアミタとユーグレナ社。前例のない社会変革にチャレンジし続けるポジティブマインドと事業ビジョンはどのように生まれたのか？ しまうまフレンド三組目は、ユーグレナで世界を救う、株式会社ユーグレナ代表取締役社長の出雲充さん。レッツ！しまうまトーク！ アミタホールディングス代表・末次貴英と外部有識者の対談シリーズで...
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What is Value？価値とは何か？～普通じゃないこと、それは可能性だ～｜ヘラルボニー代表 松田崇弥氏＆松田文登氏
「異彩を、放て。」をミッションに、福祉を起点に新たな文化の創出を目指す福祉実験ユニット・ヘラルボニーと、人々が無駄と判断した"不要物"を「価値」に変え続けてきたアミタ。互いに強い意志を持つ２社が、2022年冬、ついに出会った！これから何が起きるのか？！はたまた何も起きないのか？！ しまうまフレンド二組目は、自らを福祉実験ユニットと称し、ヘラルボニー代表を務め...
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〈弱いロボット〉から学ぶ幸せのかたち｜岡田美智男 氏｜豊橋技術科学大学 情報・知能工学系教授
便利で効率的で快適で…、でもなぜか満たされない。ああ、幸せって何だろう？そんな問いにヒントをくれる、ちょっと風変わりなロボットがいると聞いて、会いに行ってきました。彼らを前にすると、思わず話しかけ、手を差し伸べ、うふふと微笑んでしまうのはなぜなのか？ 記念すべき、しまうまフレンドお一人目は、豊橋技術科学大学で〈弱いロボット〉の研究を行う、岡田美智男教授。レッ...
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テクスケムグループ創業者対談｜時代の目利きとイノベーションのジレンマからの脱却
50年前、24歳で単身マレーシアに渡り、徒手空拳の中から東南アジア有数のコングロマリット「テクスケムグループ」を育てあげた日本人事業家・小西史彦氏。多岐に渡る事業を起し、成功に導いてきた小西氏に、23歳から40年に渡り、資源循環の事業家としてのキャリアを歩んできたアミタグループ会長の熊野がインタビューする形で対談しました。共に事業家として大きな時代の流れの中...
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オムロン サステナビリティ推進室インタビュー｜企業理念とリンクした中長期目標をつくる！社内を巻き込む「鍵」とは？【前編】
2018年、オムロン株式会社は、自社の2020年までの環境分野への取り組みを掲げた「グリーンオムロン2020」の目標を見直し、2050年までの気候変動に対する中長期目標の策定を行いました。アミタ株式会社は外部コンサルタントとして、本プロジェクトに参加させていただいております。同社が主眼に置かれたのは、社員一人ひとりから経営まで、全社が納得できる企業理念とリン...
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