インパクトを生むSSBJ対応の戦略と実務～先行実例から紐解く企業価値向上への繋げ方～

概要

SSBJ基準の適用は、2027年3月期の平均時価総額3兆円以上のプライム上場企業を皮切りに、今後段階的に拡大していきます。しかしすでに、先行企業では「開示内容が経営の意思決定や現場の業務変革につながらない」という課題も顕在化しつつあります。SSBJに取り組むすべての企業にとって「制度対応として何をどこまで整えるか」に加え、「開示への取り組みをいかに経営に活かすか」までを見据えた準備が求められているのです。

SSBJ対応を企業価値向上に繋げられるか否か、その分岐点は、網羅的な総合評価や脱炭素一辺倒のテーマ設定から脱却し、自社にとって事業や財務にインパクトを生む重点テーマや戦略的施策に選択・集中できるかにあります。また適切なテーマ・施策設定や成果評価の精度を左右する非財務データの収集・管理、各指標&施策間の関連性の構造化・可視化、開示対応による業務負荷の増大など、実務面での課題も少なくありません。

本セミナーは、特に製造業への深い知見に基づいた企業改革・DXの支援実績が豊富なアビームコンサルティングと、長年、資源循環やサステナビリティの領域で数多くの企業支援と実業を展開してきたアミタが協働し、両者の支援実績を活かした現場のリアルまでお伝えする全3回シリーズとしてお届けします。第1回は、SSBJ基準の全体像と企業経営にとっての意義を整理したうえで、先行企業で実際に顕在化している戦略・業務両面の課題を紐解き、企業価値向上へつなげる実践的なアプローチをご紹介します。

・SSBJ開示対応にブラッシュアップの必要性を感じておられる開示業務責任者・実務担当の方
・SSBJ開示対応に本格的に取り組むにあたり、方針策定を担われる経営企画部門の方
・ESG取り組みから具体的なインパクトを生みたいとお考えの経営層または経営戦略部門の方
・自社の財務/非財務価値の見える化やKPI設計等にお悩みの方

本セミナーでは、まずSSBJ基準の適用スケジュールや求められる開示事項の全体像を概観しつつ、対応が不十分な場合に経営層や監査役、内部監査部門をはじめとする社内外の関係者に及ぼし得る影響を解説し、SSBJ対応が企業経営にとって持つ意義をご紹介します。

そのうえで、対応を先行して進める企業の取り組みをもとに、戦略・業務両面の課題を紐解きます。戦略面では自社の価値創造に”効く”重点テーマの選択と集中や、事業・財務インパクト創出に向けた戦略への統合、業務面では非財務データの収集・管理や開示対応に伴う負荷の増大といった課題について、先行企業のユースケースを交えて解説します。

最後に、SSBJ対応を単なる制度対応にとどめず、経営・事業に活かすための実践的アプローチをご紹介します。