【動画・資料公開中】製造業GX、2030年目標に向けた次の打ち手　実践知から読み解く、Scope1,2の深掘りとCEを起点としたScope3削減アクション

概要

製造業の多くは、2030年目標に向けてScope1,2の削減に一定の進捗を上げてきた一方で、「打てる手はおおむね打った。この先の削減をどこに見出すか」という壁に直面しています。さらに、排出量の多くを占めるとされるScope3は、サプライチェーン全体に関わるため、自社単独では削減を進めにくいのが実情です。素材・部品メーカーでは原材料調達や廃棄が、最終品メーカーでは販売した製品の使用がCO2排出量の大きな比率を占め、情報開示の整備は進んでも、「何から着手すべきか」を描き切れない。こうした「次の打ち手の不在」こそ、いま多くの企業に共通する課題ではないでしょうか。

2025年度に開催した全４回「サステナビリティ経営をともに実現するセミナー～Circular Co-Evolution～循環型共進化」では、延べ300名以上の方にご参加いただき、多くのご好評をいただきました。
今年度もCircular Co-Evolution※として、製造業のサステナビリティ経営の実現に直結する、実践手法と先行事例を発信します。さらに、GX（グリーントランスフォーメーション）を新たなテーマに加え、脱炭素（Scope1~3）とサーキュラーエコノミーを掛け合わせることで、情報開示に留まらず、その先の削減の実行までより踏み込んだ支援を行っていきます。

本セミナーが他と異なるのは、一般論や制度解説ではなく、現場を支援するCircular Co-Evolution各社が、自ら検証してきた仮説と先進事例を持ち寄る点にあります。
テーマ別セッションは脱炭素のScopeごとに2部構成でお届けします。前半「Scope3カテゴリー1・5・12から考える、脱炭素と循環経済の実践策」では、再生材調達や廃棄物活用、リユーススキームの実装に踏み込みます。後半「Scope1,2をやり切る、削減余地の探索と刈り取りの実践策」では、再生エネルギー調達や燃料転換の手法に迫ります。各社のパネルディスカッション形式で進行し、製造業が次に取るべきアクションとその要諦に迫ります。参加者は複数の視点から同時にヒントを得られ、業界共通の課題だけでなく、自社固有の課題解決の糸口もつかめます。

会場参加者向けには、Circular Co-Evolution各社・参加者同士が情報を交換できる懇親会もご用意。
実務に効くネットワーキングの機会も充実しています。

※2025年6月、三井住友ファイナンス＆リース、アミタ、アビームコンサルティング、サーキュラーリンクス、GXコンシェルジュの5社（2025年12月に、SMFLみらいパートナーズを追加）は、企業のサステナビリティ経営を加速させるトータルソリューション「Circular Co-Evolution（CCE）」の提供を開始しました。製品のライフサイクル全体を視野に入れ、サプライチェーンの再設計、トレーサビリティの導入、循環型ビジネスモデルの構築、アセットおよび資金の調達、業務プロセスや組織体制の変革、法規制への対応に至るまで、サーキュラー・サービサイジング・モデルへの移行に必要なテーマを統合支援します。
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このような方々におすすめ

• 製造業で、社内外のサステナビリティ企画・推進や企業連携を担うサステナ推進担当の方
• 経営企画・事業企画・商品企画部門で、環境目標と事業戦略をつなぐ部長・課長クラスの方
• 設計・調達・生産部門で、Scope1,2,3の削減を現場で実行・推進する部長・課長クラスの方

プログラム

オープニング：製造業GXの2030年目標達成に向けた現状と課題

テーマ別パネルディスカッション

• 前半テーマ「Scope3カテゴリー1・5・12から考える、脱炭素と循環経済の実践策」
• 後半テーマ「Scope1,2をやり切る、削減余地の探索と刈り取りの実践策」

QA・クロージング

懇親会（会場参加のみ、1時間程度）

共催

• 三井住友ファイナンス＆リース株式会社
• SMFLみらいパートナーズ株式会社
• アミタ株式会社
• アビームコンサルティング株式会社
• サーキュラーリンクス株式会社
• 株式会社GXコンシェルジュ