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荏原製作所に学ぶ サーキュラー・エコノミーを見据えた廃棄物管理の仕組みづくり
これまでの企業の廃棄物管理は生産拠点を中心に行われ、業務で最も重視されるのはコンプライアンス順守でした。サーキュラー・エコノミーやプラスチック資源循環という言葉がキーワードになった今、これからの廃棄物管理をどのように考え、備えていくべきなのでしょうか。今回は株式会社荏原製作所の大羽氏に、サーキュラー・エコノミーの実現を目的とした、モノづくりの考え方や全社型の...
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環境監査とは？概要と環境監査でよくある指摘事項をご紹介
今回はアミタが各社の環境監査実施をご支援する中でよくある指摘事項を「産業廃棄物関係」と「その他の環境関連法で定められている事項」の2つに分けてご紹介します。各現場で環境監査を実施してみると、法定記載事項や届出等の抜け漏れや、場合によっては違反事項を放置していたという事例もあります。この機会にぜひチェックしてみてください。 よくある指摘事項①産業廃棄物関係 契...
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J-オイルミルズインタビュー｜新規工場における理念の実現 リスク低減への挑戦！
2017年6月より操業を開始した株式会社J-オイルミルズの倉敷工場では、工場立ち上げと同時に廃棄物管理の仕組みとして「サステナブルBPO」を導入されました。2016年1月に発覚した廃棄食品の不正転売事件を受けて感じた食品業界の課題、そして「サステナブルBPO」を導入された目的について、同社の倉敷工場 管理課 課長の宮坂氏にお話をうかがいました。 少人数体制で...
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廃棄物管理業務の合理化・効率化のススメ（その4）企業再編に対応するために
企業を取り巻く環境が大幅に変化にする中、経営資源の選択と集中を図り、経営の効率を高めるために、企業再編が進んでいます。企業再編により、社名・組織体制・社内システムなど様々なものが変更され、廃棄物管理業務にも少なからず影響が及びます。 そこで廃棄物管理業務の合理化・効率化のススメ第4回目のコラムは「企業再編に対応するために」すべきことは何かを考えてみたいと思い...
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J-オイルミルズに聞く｜廃棄物管理から気候変動対応へ――環境経営を全社ごとにする企業の歩み
J-オイルミルズ様がアミタのSmartマネジメント（インタビュー当時名称：e-廃棄物管理）を導入した背景には、従来的な公害・廃棄物対策から地球温暖化対応へという環境業務の激変がありました。2008年夏のトラブルを機にわずか半年余りで導入に至ったスピードの秘訣は、本社と現場の密な意思疎通にあります。 環境経営を掲げるには、全社的な一体感の醸成が欠かせません。本...
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