-
サステナビリティの投資対効果が説明できない本当の理由 ～企業の資本と社会インパクトを可視化する MEGURU Capital Model～
「サステナビリティ施策の投資対効果を説明してください」「ESG施策が企業価値向上にどのようにつながっているか可視化してください」 経営会議や役員への提案の場で、こういわれた時あなたはどう説明しますか。 社会的意義は説明できる。市場動向も説明できる。しかし「事業への貢献」を構造的に説明することはできない。多くの方々が、そのことに対して「そういうものだ」と半ば諦...
- #移行戦略
- #ESG経営
- #サステナビリティ経営
- #循環型ビジネス
- #社会的インパクト評価
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
-
デンマークからのラブコール「循環ビジネスを検証しに来て！」｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
- #サーキュラーエコノミー
- #循環型ビジネス
- #環境部門長・マネージャー
- #環境・CSRご担当者
-
ビジネスを循環型に再設計する原理とは？（後編）～利益を生み出す5つの設計思想と実践プロセス～
サーキュラーエコノミーは、もはやサステナビリティだけのテーマではなく、経営やビジネスそのものに関わる重要な概念として認識され始めています。 前編の記事では垂直統合型で自社完結の「クローズド・ループ」を築いたキャタピラー社、市場原理と外部パートナーを活用し「オープン・ループ」を形成したBack Market社をご紹介しました。アプローチは対極的ですが、両社はと...
- #資源循環
- #サーキュラーエコノミー
- #循環型ビジネス
-
ビジネスを循環型に再設計する原理とは？（前編）
サーキュラーエコノミーは、もはやサステナビリティだけのテーマではなく、経営やビジネスそのものに関わる重要な概念として認識され始めています。リサイクル率を上げる、廃棄物を減らすといった個別の活動を超え、事業の根幹から「価値を循環させ続ける仕組み」を設計・デザインすることが求められています。しかしながら、実際の取り組みは3R施策推進の延長線にとどまってしまう例も...
- #サーキュラーエコノミー
- #循環型ビジネス
-
事例から見るサーキュラーデザインによるビジネス戦略
サーキュラーデザインにおけるいくつかの段階の中で、本稿では「サーキュラーなビジネスデザイン」によりフォーカスを絞り、重要な3つのポイント、具体的先進事例、導入において陥りがちなジレンマとその回避方法などについて解説します。 ※コラムについて「サーキュラー」に関する事業を展開するアミタとハーチが、複数回にわたり「サーキュラーデザイン」を深掘りするコラムです。本...
- #サーキュラーデザイン
- #サーキュラーエコノミー
- #循環型ビジネス
-
サーキュラーデザインに必要な体系的アプローチ ー3つの循環デザインー
※コラムについて：「サーキュラー」に関する事業を展開するアミタとハーチが、複数回にわたり「サーキュラーデザイン」を深掘りするコラムです。本コラム記事は両社のメディアに掲載されますが、本編は執筆側のメディアのみに掲載されます。今回はアミタが運営する「未来をおしえて！アミタさん」に本編を掲載します（コラム一覧はこちら）。 アミタのサーキュラ―エコノミー推進支援...
- #サーキュラーデザイン
- #サーキュラーエコノミー
- #循環型ビジネス
-
マテリアリティとは？その意味と重要性、特定プロセスをわかりやすく解説！
本記事ではマテリアリティの概要となぜ重要なのか、またシングル・マテリアリティとダブル・マテリアリティの違いについて詳しく解説します。 ※本記事は、2017年7月に執筆した記事を加筆・修正しています。 マテリアリティとは マテリアリティとは、自社に関わる「重要課題」を特定するための尺度であり「重要性」という意味で使用されることもあります。企業活動による社会課題...
- #循環型ビジネス
-
サステナビリティ経営におけるESGとは？違いや必要性を解説
「ESG」という言葉を見ない、聞かない日はない中、いまさら「ESGって何？」と聞きづらいという方もいるのではないでしょうか。サステナビリティ経営の基礎知識として知っておきたい、ESGの歴史や背景、またESG投資の種類や企業事例などを交えて解説いたします。 ESGとは？ ESGは、E→環境（Environment）、S→社会（Social）、G→ガバナンス（G...
- #循環型ビジネス
-
バックキャスト（バックキャスティング）とは？フォアキャスティングとの違い・メリット・具体的な進め方を解説！
バックキャスト（バックキャスティング）とは、未来を起点に現在すべきことを逆算して考える思考法です。コラム最終回では、連載内容を踏まえ、SDGsを競争力のある戦略・戦術に落とし込むために有効なバックキャスト（バックキャスティング）の考え方、メリット、具体的な進め方を解説します。 ※本記事は、企業の事業開発者のためのWebメディア「Biz/Zine」へ、寄稿した...
- #循環型ビジネス
-
サステナビリティ推進部に向いている人とは？必要な能力・資質は？
環境部の仕事は、かつて安全衛生や品質管理に近い性質の仕事でしたが、非財務の価値は企業価値の本質的な部分であり、ESGは財務的な余裕に応じて行う「社会貢献」ではなく経営課題そのものであるという認識の変化に伴い、現在では経営企画的な性格を強く帯びています。では、その間に「環境部（現在は、サステナビリティ推進、ESG推進という部署名であることも多いようです）」の役...
- #循環型ビジネス
search
条件から記事を探す
アミタ編集部から