-
サステナビリティの投資対効果が説明できない本当の理由 ～企業の資本と社会インパクトを可視化する MEGURU Capital Model～
「サステナビリティ施策の投資対効果を説明してください」「ESG施策が企業価値向上にどのようにつながっているか可視化してください」 経営会議や役員への提案の場で、こういわれた時あなたはどう説明しますか。 社会的意義は説明できる。市場動向も説明できる。しかし「事業への貢献」を構造的に説明することはできない。多くの方々が、そのことに対して「そういうものだ」と半ば諦...
- #移行戦略
- #ESG経営
- #サステナビリティ経営
- #循環型ビジネス
- #社会的インパクト評価
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
-
「のっぺらぼう」の経済から「表情豊か」な経済へ｜藤田正勝 氏｜京都大学名誉教授
SDGs経営やESG経営を標榜する企業が増える今、難解と言われる「西田幾多郎」哲学が改めて注目を浴びています。真に生きるとはどういうことか？を追究した西田。今回は、西田哲学研究の第一人者である京都大学名誉教授の藤田正勝氏を迎え、効率性を追求する合理主義的な思考だけでは辿り着けない、これからの社会イノベーションに必要な視座と哲学について語り合いました。 （対談...
- #エコシステム社会
- #ESG経営
- #サステナビリティ経営
- #対談シリーズ
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
search
条件から記事を探す
アミタ編集部から