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サーキュラーエコノミー戦略の作り方 WWFガイドとGCPで整理する企業の実務プロセス
近年、サーキュラーエコノミー（以下、CE）は企業の重要な経営テーマとして注目を集めており、欧州を中心に政策が進展し、企業には資源利用の効率化や循環型ビジネスモデルの構築が求められるようになりつつあります。しかし、実務の現場では「CEに取り組む」と言っても、その進め方は必ずしも整理されていないことが多いのが実情です。 実際、多くの企業では CE戦略の検討 循環...
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食品アップサイクル〜市場拡大の背景と食品企業が取り組む意義とは
食品分野におけるアップサイクルとは、本来廃棄されていた食材や食料を加工して、新たな価値ある商品へと生まれ変わらせること。SDGsや食品ロスの削減への関心が高まる中で浸透してきた考え方のひとつです。 この記事では、食品アップサイクルの市場拡大の背景と、食品業界が取り組むメリットや課題、関連商品をまとめてご紹介します。本記事を参考に、開発テーマや条件にあった原料...
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デンマークからのラブコール「循環ビジネスを検証しに来て！」｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
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ANAに聞く、環境戦略から廃棄物管理までを貫く、その使命とは何か？
廃棄物管理業務での工夫や、ANAの目指す環境取り組み、その裏側にある航空会社としての想いについて、ANAホールディングス株式会社 コーポレートブランド・CSR推進部、担当部長の上村氏にお話をうかがいました。 （写真左：上村氏（ANA HD）右：渥美（アミタ）） ANAグループが守るブランドには脈々と受け継がれる安心・安全の文化がある。 渥美 現在、ANAの環...
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What is Value？価値とは何か？～普通じゃないこと、それは可能性だ～｜ヘラルボニー代表 松田崇弥氏＆松田文登氏
「異彩を、放て。」をミッションに、福祉を起点に新たな文化の創出を目指す福祉実験ユニット・ヘラルボニーと、人々が無駄と判断した"不要物"を「価値」に変え続けてきたアミタ。互いに強い意志を持つ２社が、2022年冬、ついに出会った！これから何が起きるのか？！はたまた何も起きないのか？！ しまうまフレンド二組目は、自らを福祉実験ユニットと称し、ヘラルボニー代表を務め...
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グローバル循環プロトコル（GCP）とは？ （後編）― GCP導入の実務的ステップ、導入メリットを解説
前編では、グローバル循環プロトコル（Global Circularity Protocol：以下、GCP）GCPの概要、開発の経緯、指標としての設計思想をその特徴とともに解説しました。GCPは、インターオペラビリティ（相互運用性）などを前提思想として組み込み、より企業が導入しやすく、ビジネスとして意義のあるプロトコルを志向している点に特徴があります。 後編で...
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インドネシアの環境影響評価「PROPER」とは？ 制度概要から評価基準まで、分かりやすく解説
インドネシアの環境省が推進している「PROPER」をご存知でしょうか。本コラムでは、一部の日系企業も取得しているPROPERについて、制度の概要から評価基準まで、PROPERの全体像をわかりやすく解説します。皆さんの企業はPROPERへ参加する必要のある企業なのか、PROPERの最低ランクに該当していないか、本コラムで確認してみましょう。 PROPERとは？...
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ギリシャで重要鉱物！？ ～EUの脱中国投資・ガリウム～｜オシンテックのやさしい循環経済コラム
オシント（OSINT：Open Source Intelligence）とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見（インテリジェンス）を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...
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食品リサイクル法を分かりやすく解説！対象と定期報告の概要まで
本来食べられるのに捨てられる「食品ロス」の量は年間523万t。そのうち、食品産業から発生する事業系食品ロスは279万t（53％）、一般家庭から発生する家庭系食品ロスは244万t（47％）です（※2021年実績）。今回は、事業系食品ロスの減量化、再生利用を促進する「食品リサイクル法」について、その対象範囲から定期報告までお伝えします。 ※本記事は2022年に執...
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TNFD先進事例！SMBCグループ お客様とともに発展するための活用
2022年の生物多様性条約第15回締約国会議(COP15)では、2030年までに「生物多様性の損失を止め、反転させる」ためのネイチャーポジティブな行動が必要だとされました。 そのような中、TNFD（自然関連財務情報開示タスクフォース）が発足され、定量的な評価が難しいビジネスと自然資本の関係性について統一された開示フレームワークが作成されています。2023年9...
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