-
What is Value？価値とは何か？～普通じゃないこと、それは可能性だ～｜ヘラルボニー代表 松田崇弥氏＆松田文登氏
「異彩を、放て。」をミッションに、福祉を起点に新たな文化の創出を目指す福祉実験ユニット・ヘラルボニーと、人々が無駄と判断した"不要物"を「価値」に変え続けてきたアミタ。互いに強い意志を持つ２社が、2022年冬、ついに出会った！これから何が起きるのか？！はたまた何も起きないのか？！ しまうまフレンド二組目は、自らを福祉実験ユニットと称し、ヘラルボニー代表を務め...
- #インクルーシブ
- #ダイバーシティ
- #エコシステム社会
- #対談シリーズ
- #MEGURU STATION
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
- #環境・CSRご担当者
-
〈弱いロボット〉から学ぶ幸せのかたち｜岡田美智男 氏｜豊橋技術科学大学 情報・知能工学系教授
便利で効率的で快適で…、でもなぜか満たされない。ああ、幸せって何だろう？そんな問いにヒントをくれる、ちょっと風変わりなロボットがいると聞いて、会いに行ってきました。彼らを前にすると、思わず話しかけ、手を差し伸べ、うふふと微笑んでしまうのはなぜなのか？ 記念すべき、しまうまフレンドお一人目は、豊橋技術科学大学で〈弱いロボット〉の研究を行う、岡田美智男教授。レッ...
- #対談シリーズ
- #ウェルビーイング
- #MEGURU STATION
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
-
テクスケムグループ創業者対談｜時代の目利きとイノベーションのジレンマからの脱却
50年前、24歳で単身マレーシアに渡り、徒手空拳の中から東南アジア有数のコングロマリット「テクスケムグループ」を育てあげた日本人事業家・小西史彦氏。多岐に渡る事業を起し、成功に導いてきた小西氏に、23歳から40年に渡り、資源循環の事業家としてのキャリアを歩んできたアミタグループ会長の熊野がインタビューする形で対談しました。共に事業家として大きな時代の流れの中...
- #循環型ビジネス
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
-
オムロン サステナビリティ推進室インタビュー｜企業理念とリンクした中長期目標をつくる！社内を巻き込む「鍵」とは？【前編】
2018年、オムロン株式会社は、自社の2020年までの環境分野への取り組みを掲げた「グリーンオムロン2020」の目標を見直し、2050年までの気候変動に対する中長期目標の策定を行いました。アミタ株式会社は外部コンサルタントとして、本プロジェクトに参加させていただいております。同社が主眼に置かれたのは、社員一人ひとりから経営まで、全社が納得できる企業理念とリン...
- #経営者・役員
-
J-オイルミルズインタビュー｜新規工場における理念の実現 リスク低減への挑戦！
2017年6月より操業を開始した株式会社J-オイルミルズの倉敷工場では、工場立ち上げと同時に廃棄物管理の仕組みとして「サステナブルBPO」を導入されました。2016年1月に発覚した廃棄食品の不正転売事件を受けて感じた食品業界の課題、そして「サステナブルBPO」を導入された目的について、同社の倉敷工場 管理課 課長の宮坂氏にお話をうかがいました。 少人数体制で...
- #環境規制
- #アウトソーシング
- #コンプライアンス
- #廃棄物管理
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
- #環境・CSRご担当者
- #海外環境ご担当者
-
J-オイルミルズに聞く｜廃棄物管理から気候変動対応へ――環境経営を全社ごとにする企業の歩み
J-オイルミルズ様がアミタのSmartマネジメント（インタビュー当時名称：e-廃棄物管理）を導入した背景には、従来的な公害・廃棄物対策から地球温暖化対応へという環境業務の激変がありました。2008年夏のトラブルを機にわずか半年余りで導入に至ったスピードの秘訣は、本社と現場の密な意思疎通にあります。 環境経営を掲げるには、全社的な一体感の醸成が欠かせません。本...
- #環境規制
- #アウトソーシング
- #コンプライアンス
- #廃棄物管理
- #環境部門長・マネージャー
- #経営者・役員
- #環境・CSRご担当者
- #海外環境ご担当者
search
条件から記事を探す
アミタ編集部から