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サーキュラーデザインコラム第5回目は、ハーチの代表 加藤氏が、サーキュラーエコノミーの主体となる「社会」に着目し、 土地に根差した地域循環の在り方を示す「サーキュラーネイバーフッド(循環緑地)」について、その概念と先進事例を解説します
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本記事は、サーキュラーエコノミーがもつ「経済的・環境的な価値」以外の「社会的な価値」について解説しています。「社会的な価値」に注目することでサーキュラーエコノミーへの取り組みが進み、企業は競争優位性を獲得できること、また具体的事例を紹介します。
サーキュラーエコノミーが経済・環境だけでなく、社会課題の解決にどのように貢献できるのかを理解することは、サーキュラーエコノミーの本質を理解することであり、また、持続可能なビジネスモデルの実現に向けた大きなヒントにもなります。本記事ではサーキュラーエコノミーが生み出す新たな価値について解説します。
神戸市の「エコノバふたば(資源回収ステーション)」は、MEGURU STATIONⓇ(めぐるステーション)の特徴を持った互助共助コミュニティ型資源回収ステーションの一つで、アミタは立ち上げを支援しました。ここで行われている取り組みや施設の様子、利用者の声などを取材しました。
サーキュラーなビジネスデザインを進める上で重要な3つのポイント、具体的先進事例、陥りがちなジレンマと回避方法などについて解説します。