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  • 更新日 2026.04.14公開日 2026.04.15

    • セミナー

    エネルギーリスク時代の経営戦略 ~「社会的インパクト」の可視化がもたらす新たな企業価値~

    概要 脱炭素や再生可能エネルギーに取り組む企業が増える一方で、それらの活動がCSRやSDGsの枠にとどまり、経営や企業価値向上にどう貢献しているのか説明できないという課題が顕在化しています。脱炭素施策が経営戦略や本業の成長と結びつかず、社内外に価値を説明しづらい――多くの企業が直面するこの状況を踏まえ、本セミナーでは、エネルギーリスク対策や地域社会の活性化な...

    • #サステナビリティ経営
    • #カーボンニュートラル
    • #サーキュラーエコノミー
  • 公開日 2026.04.09

    • おしアミ通信

    編集部コラム「おしアミ通信」スタートします!

    2月16日にサイトをリニューアルしてから、早いもので2か月近くが経ちました。「見やすくなった!」「すでに昔のおしアミが懐かしい!」など色々な声をいただいていますが、おしアミの進化はまだまだ継続中です。おしアミ編集部によるコラム『おしアミ通信』もその一つです。おしえて!アミタさんの「中のひと」、編集部メンバーが、それぞれの視点から、サイトやメールマガジン、記事...

    • #おしアミ通信
  • 更新日 2026.04.21公開日 2026.04.08

    • コラム

    廃棄物管理の実務理解度テスト【2026年4月版】

    2026年1月に実施し、多くのご担当者様からご好評をいただいた「理解度テスト」。今回はそんな反響にお応えして第2弾の理解度テストを実施します。法令違反を未然に防ぎ、貴社の信頼を守るための重要ポイントを、今回も一緒に確認していきましょう。 【問題】排出事業者がやってはいけないこと 問題:排出事業者が取った次の行動のうち、最も不適切なものはどれか。①オフィスで発...

    • #マニフェスト
    • #契約書
    • #廃棄物処理法
    • #廃棄物管理
    • #法定記載事項
    • #廃棄物管理ご担当者
    • #環境部門長・マネージャー
  • 公開日 2026.03.24

    • コラム

    人気サステナビリティ・まちづくり記事ランキング(月次)2026年3月更新

    おしえて!アミタさんの新規記事から、直近の半年間で最も読まれた記事をランキング形式でご紹介します。 第1位鉱物資源(特に重要鉱物:クリティカルミネラル)確保における課題、今後の企業対応とは鉱物資源の現状と世界的な課題、また日本の現在の取り組みや、今後企業に求められる対応について解説します。第2位廃棄物処理法違反を防ぐには?不法投棄の責任や契約書の義務を実務テ...

    • #記事ランキング
  • 公開日 2026.03.24

    • コラム

    サステナビリティの投資対効果が説明できない本当の理由 ~企業の資本と社会インパクトを可視化する MEGURU Capital Model~

    「サステナビリティ施策の投資対効果を説明してください」「ESG施策が企業価値向上にどのようにつながっているか可視化してください」 経営会議や役員への提案の場で、こういわれた時あなたはどう説明しますか。 社会的意義は説明できる。市場動向も説明できる。しかし「事業への貢献」を構造的に説明することはできない。多くの方々が、そのことに対して「そういうものだ」と半ば諦...

    • #移行戦略
    • #ESG経営
    • #サステナビリティ経営
    • #循環型ビジネス
    • #社会的インパクト評価
    • #環境部門長・マネージャー
    • #経営者・役員
  • サーキュラーエコノミー戦略の作り方 WWFガイドとGCPで整理する企業の実務プロセス

    更新日 2026.04.22公開日 2026.03.24

    • コラム

    サーキュラーエコノミー戦略の作り方 WWFガイドとGCPで整理する企業の実務プロセス

    アビームコンサルティング×アミタ共催にて、GCPの制度概要&活用法の解説セミナーを開催します。 セミナーページはこちら 近年、サーキュラーエコノミー(以下、CE)は企業の重要な経営テーマとして注目を集めており、欧州を中心に政策が進展し、企業には資源利用の効率化や循環型ビジネスモデルの構築が求められるようになりつつあります。しかし、実務の現場では「CE...

    • #グローバル循環プロトコル
    • #サーキュラーエコノミー
    • #環境部門長・マネージャー
    • #経営者・役員
    • #環境・CSRご担当者
  • 食品アップサイクル〜市場拡大の背景と食品企業が取り組む意義とは

    公開日 2026.03.23

    • コラム

    食品アップサイクル〜市場拡大の背景と食品企業が取り組む意義とは

    食品分野におけるアップサイクルとは、本来廃棄されていた食材や食料を加工して、新たな価値ある商品へと生まれ変わらせること。SDGsや食品ロスの削減への関心が高まる中で浸透してきた考え方のひとつです。 この記事では、食品アップサイクルの市場拡大の背景と、食品業界が取り組むメリットや課題、関連商品をまとめてご紹介します。本記事を参考に、開発テーマや条件にあった原料...

    • #食品リサイクル
    • #食品ロス
    • #アップサイクル
    • #サーキュラーエコノミー
    • #廃棄物管理ご担当者
    • #環境部門長・マネージャー
    • #環境・CSRご担当者
  • オシンテックのやさしい循環経済コラム

    公開日 2026.03.17

    • コラム

    デンマークからのラブコール「循環ビジネスを検証しに来て!」|オシンテックのやさしい循環経済コラム

    オシント(OSINT:Open Source Intelligence)とは、インターネットや刊行物など一般に公開されている情報源からデータを収集・分析し、有用な知見(インテリジェンス)を得る手法です。「オシンテックのやさしい循環経済コラム」では、サーキュラーエコノミーに関する世界の様々な公開情報・ニュースをもとに、「情報を読み解く」ことの大切さや有用性を、...

    • #サーキュラーエコノミー
    • #循環型ビジネス
    • #環境部門長・マネージャー
    • #環境・CSRご担当者
  • 冒険する組織の、その先へ~AI時代の組織は「信頼」と「越境」で強くなる~|MIMIGURI代表 安斎勇樹 氏

    公開日 2026.03.05

    • コラム

    冒険する組織の、その先へ~AI時代の組織は「信頼」と「越境」で強くなる~|MIMIGURI代表 安斎勇樹 氏

    効率性の檻に閉じ込められた組織で、個人のポテンシャルは見過ごされてきた。しかし、もしその停滞や失敗までも、新しい価値を生むための豊かな「資源」になりえるとしたら?答えなき時代の「組織の冒険」は、いかにして始まるのか? 資源をめぐらせるアミタと、問いの力で組織に「冒険」を取り戻し活性化させるMIMIGURI。一見異なる二つの「めぐらせ」が重なった時、いったいど...

    • #エコシステム社会
    • #対談シリーズ
    • #環境部門長・マネージャー
    • #経営者・役員
  • 更新日 2026.03.01公開日 2026.02.27

    • コラム

    Human Co-becoming -人間は他者との関係性の中でこそ存在できる-|中島隆博 氏|東京大学東洋文化研究所 教授

    産業革命以降、世界は西洋由来の哲学を軸に発展してきました。自然を道具とみなす人間中心主義、個人の自律、経済的発展がもたらす豊かさ──。私たちが日ごろ、当然の前提として受け入れている社会の価値観は、果たしてどこまでゆるぎないものなのか。当社代表取締役会長・熊野英介が、哲学の歴史を振り返り、その在り方を根底から研究する哲学者・中島隆博氏と対談。人間社会の在り様を...

    • #エコシステム社会
    • #対談シリーズ
    • #ウェルビーイング
    • #環境部門長・マネージャー
    • #経営者・役員
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