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「戦略・組織統治・目標管理」 に関する記事一覧

統合報告が今、企業に求められているワケ企業の持続性を高める!統合報告活用のすすめ

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本コラムは、近年、企業報告の実務として広がりを見せている統合報告について連載します。今回は「統合報告とは何か」、そして「なぜIIRCが統合報告を提唱することとなったのか」、統合報告の背景をグローバルな目線と企業の目線から、ご説明します。

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株式会社富士メガネ|代表取締役会長・社長兼任 金井 昭雄 氏 シリーズ「経営者が語る創業イノベーション」インタビュー(第二回)経営者が語る創業イノベーション

株式会社富士メガネ 金井 昭雄 氏

株式会社富士メガネ 代表取締役会長・社長兼任 金井 昭雄 氏へのインタビューです。第2回目では、アメリカでオプトメトリストを目指し、アメリカでの経験を活かした総合的サービスの提供についてお話をうかがいました。

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島津製作所|イノベーションを支える技術力と応用力で、生物多様性に貢献!おしえて!きかせて!環境戦略

右から藤岡氏、岡野氏(島津製作所)、
米澤(アミタ)

1909年に日本初の医療用X線装置を開発した株式会社島津製作所。1875年に京都で創業し、140年以上にわたり技術革新を重ねる同社は、2002年に田中耕一氏がノーベル化学賞を受賞されたことでも注目を集めました。そんな島津製作所では環境活動において生物多様性で先駆的な取り組みを実施されています。そこで今回は、島津製作所 地球環境管理室 室長 藤岡 秀治氏、同じく地球環境管理室 主任 岡野 雅通氏にお話をうかがいました。

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株式会社富士メガネ|代表取締役会長・社長兼任 金井 昭雄 氏 シリーズ「経営者が語る創業イノベーション」インタビュー(第一回)経営者が語る創業イノベーション

株式会社富士メガネ 金井 昭雄 氏

株式会社富士メガネ 代表取締役会長・社長兼任 金井 昭雄 氏へのインタビューです。第1回目では、南樺太で4坪半の「富士眼鏡商会 」からはじまった創業当時のもののない時代のお話をうかがいました。

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脱炭素社会へ世界的に転換することで、企業はどのような影響をうけるのでしょうか?リレーコラム

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脱炭素社会へ世界的に転換することで、地球環境制約をCSRの一部としてのリスク対策ではなく、企業戦略の中心として取り組む必要がでてきます。また今後は環境制約を「コスト」でなく「利益」を生み出す機会としてとらえる企業が増えるでしょう。情報開示では、地球環境制約に対して事業戦略との関係性、中長期的なリスクへの課題認識と達成目標などの開示が求められています。今後、ESG投資の企業評価軸はSDGsのフレームをもとに構築が進んでいくと考えられます。

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