「戦略・組織統治・目標管理」に関する記事一覧| 環境・CSR・サステナビリティ戦略に役立つ情報サイトおしえて！アミタさん

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「戦略・組織統治・目標管理」に関する記事一覧

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第九回　TNFDとは？ TNFDへの対応はESG経営への移行戦略を加速させるトランジション・ストラテジー（移行戦略）のすすめ　～循環型ビジネスの実現～

2023/05/29 更新

企業はTNFDとどのように向き合えばよいのでしょうか。本記事で、TNFD設立の背景からその取り組み方、メリットまで基本的な情報を幅広く解説します。

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第四回新規事業づくりのポイント解説トランジション・ストラテジー（移行戦略）のすすめ　～循環型ビジネスの実現～

2022/06/28 更新

本記事では新たな事業のつくり方について、主に構想からプロトタイピングまでを解説します。

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ダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を企業で実現するには？
カギとなる"心理的安全性"とはダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）経営による企業価値創出

2021/11/19 更新

本コラムでは、ダイバーシティ＆インクルージョンを企業経営に取り入れる重要性を紹介します。ダイバーシティ（多様性）という言葉はかなり一般的になりましたが、いまだにダイバーシティ＝女性活躍推進のように特定...

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スローイノベーション(Slow Innovation)の時代
6 .SDGs時代：誰もがイノベーターになる「SDGs時代」10年スローイノベーションの時代

2020/10/20 更新

Photo by quianyu pan on Unsplash

SDGsがますます注目されるなか、企業のCSV（Creating Shared Value：共有価値の創造）の必要性が高まってきています。CSVを成功させるには、行政やNPOを含むクロスセクターの協力関係を丁寧に築き上げ、粘り強く社会イノベーションに取り組むことが重要です。本連載の最終回は、Slow Innovation株式会社代表野村恭彦様より、これからの10年間のイノベーションの在り方について解説いただきます。

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生駒市実証実験レポート｜地域の課題解決を目指して地域の課題をトータルで解決する「MEGURU STATION」実証レポート

2020/09/15 更新

アミタ株式会社は、奈良県生駒市の｢日常の『ごみ出し』を活用した地域コミュニティ向上モデル事業」を受託し、NECソリューションイノベータ株式会社（以下NECソリューションイノベータ）と共に、同市で2019年12月から2020年2月に実証実験を行いました。本実証実験は、ごみ出しという日常行為を切り口として未利用資源の利活用とコミュニティ基盤を形成することによる地域の問題の予防・解決を目指した取り組みです。これまでの連載では、実証実験の舞台である「こみすて（コミュニティステーションの略で生駒市版MEGURU STATION　以下、ステーション）」の現場レポートをお届けしてまいりました。今回は、MEGURU STATIONの事業に取り組む意義についてまとめます。

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