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「仕組み化・教育」 に関する記事一覧

このページでは、仕組み化・教育についての業務に役立つ記事をまとめて掲載しています。
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CSRの最終的なゴールはどこですか?

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CSRにゴールはありません。まずは持続的に毎年課題に取り組むために、CSRレビュー体制の構築を行い、PDCAサイクルを回すことが大切です。そのためには経営者や社員の理解を含めて、CSR担当者が社内外に積極的に働きかけてコミュニケーションを推進していく必要があります。

CSR報告書を作成するために経営層を説得する方法は?

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経営層を説得するための一例として「環境格付け融資」をご説明します。

各拠点で管理している処理委託契約書を、全社で一括管理する仕組み・体制をつくるにあたって、考慮すべきポイントを教えてください。

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契約書を全社で一括管理するにあたって気をつけるべきポイントを整理しています。

アジアで調達する際のリスクとチャンスは何でしょうか?

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リスクの代表的なものは、環境破壊、賄賂・汚職、人権侵害、労働慣行です。そのリスク対応が企業のレピュテーションを高めるというチャンスにも繋がるのです。

「企業寄附」に企業側のメリットはありますか?どうすればメリットが生まれますか?

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メリットは、「社会からの信頼」といった間接的・長期的なものから、短期的・直接的な「売上」「社員満足」といったものまで、様々なメリットが生まれる可能性があります。

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