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東京鉄鋼株式会社 資源営業部(2/3)「営業人数増加=受注アップ」という方程式は崩れた!?製品営業とサービス営業は全く違う

1年前から営業課というものをつくって、2人のメンバーで営業活動をしていましたが、なかなか具体的な成果に結び付きませんでした。それは営業のスキルや手法が・・・

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東京鉄鋼株式会社 資源営業部(1/3)外部環境が変化する中、リサイクル事業をスタート

東京鉄鋼様では、2010年1月からアミタエコブレーンのマーケティング支援サービスを取り入れて、営業やマーケティングノウハウの吸収や体制づくりを図っています。リサイクル事業が開始間もないこともあり、事業部として収益を安定させることが大きな課題でした・・・

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外食業界 男性省エネ課題は社員の意識改善と保守メンテナンスです。

省エネ法の改正にあわせた、社内のエネルギー量計測の体制はもう整いました。
しかし、以前から掲げていて一番の課題である社員の意識改善は、なかなか結果が出にくい状況です。

そのため、すぐに行動がとれて結果が分かるのが・・・

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セミナーアンケート結果より2010年度の貴社の環境目標は?

アミタグループでは今年2月実施のセミナーで、参加者へ下記のアンケートを行いました。回答のあった113名の方からの結果をお送りします。

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株式会社J-オイルミルズ 執行役員、品証・環境部 (3/3)企業が環境経営を謳うには全社的な一体感の醸成が大切

弊社のCSRはまだまだスタートしたばかりですので、社内すべての組織に対して、取り組みの重要性をきっちり啓発していきたいと思います。工場をはじめ、全社の組織が実際に取り組むうえで、全体が統括される必要があり・・・

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