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「環境部門長・マネージャー」 に関する記事一覧

今日からできる!社員を巻き込むCSR活動(その3)
「攻め」と「守り」のCSRの違い
初心者向け今日からできる!社員を巻き込むCSR活動

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一言で言うと「守りのCSR」は果たさないといけないことであり、「攻めのCSR」は企業の自主性が問われる部分です。今CSRご担当者様が悩まれているのは、「守りのCSR」がある程度進み、「攻めのCSR」がポイントになってきているからと思われます。

今日からできる!社員を巻き込むCSR活動(その2)
CSR浸透のヒントは社内資源採掘
初心者向け今日からできる!社員を巻き込むCSR活動

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新任のご担当者様は、まず社内の取り組みをよく理解する必要があります。着任すると新たなCSR活動を企画しなければ、と思いがちですが、まずは既存の事業活動をCSRの文脈で整理してみてください。全くCSRに該当する活動をしていない企業はないと言っても過言ではないです。なぜならそのような企業は既に市場から淘汰されているはずだからです。

今日からできる!社員を巻き込むCSR活動(その1)
相手に届く言葉で話してみよう
初心者向け今日からできる!社員を巻き込むCSR活動

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多くの企業ご担当者様から寄せられる課題はダントツで「社内にCSRが浸透しない」ということです。今回は新年度新しく担当者になられた方でもすぐに実践できる「社員を巻き込むCSR活動」をテーマに書いてみたいと思います。

自社の利益に繋がるCSRとは?(その3)―アミタ流CSRマーケティングのススメアミタ流CSRマーケティングのススメ

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まず、企業本来の価値は、社会(顧客)貢献であり、それは企業のモノ・サービスを通して行われるべきであり、その対価として収益につながります。これがCSRの根本です・・・

自社の利益に繋がるCSRとは?(その2)―アミタ流CSRマーケティングのススメアミタ流CSRマーケティングのススメ

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前回、企業によってCSR事業そのものをブランド戦略としての意味付けることがまずは大切であることをお伝えしました。それには、現在の基本事業を4つに分け、それぞれの位置付けを確認する事であり、企業は戦略上予算の振り分けを、以下の4つの事業に分けて、そのバランスを問います・・・

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