環境部門長・マネージャーや、環境ビジネス・環境業務・CSRの注目コラム!

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「環境部門長・マネージャー」 に関する記事一覧

自社の利益に繋がるCSRとは?(その1)―アミタ流CSRマーケティングのススメアミタ流CSRマーケティングのススメ

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「CSR活動なんて、コストがかかるだけであると株主から反対されている。」
「無駄な経費にしか過ぎないから、そんなお金があるのであれば、もっと開発にお金をかけろ。」
「お客様からは、価格の還元セールをして欲しい!」
といったように、CSR活動を考える上では色々な声があると思います・・・

第3回 グローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク 野村彰男氏藤原仁志の「対談:攻める!環境部」

企業のCSRレポートを掲載でき、自社レポートのどのページが人気なのかを分析できるウェブサイト「CSR JAPAN」のリリースを記念し、アミタエコブレーン社長の藤原仁志が、メディアとしてのCSRレポートについて識者に伺うインタビューを行いました。
ゲストは、ジャーナリストとしての経歴が長く、現在はグローバル・コンパクト・ジャパン・ネットワーク ボードメンバー/経営委員を務める野村彰男 氏です・・・

エコロジカル・フットプリントとは?〜僕らの生活は地球何個分?土壌汚染とのオトナな付き合い方

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エコロジカル・フットプリントとは、 「地球環境が本来持っている生産力や廃棄物の収容力と、人間による消費量や廃棄量とを比較し、"グローバル・ヘクタール(gha)"という理念上の面積に換算した数値です。」 と定義されており、 「この数が高ければ"環境への圧力が強い国"、つまり、その生活を支える上で、"広大な地球の面積を必要とする国"ということになります。」と説明されています。

資産除去債務:「環境」×「財務」その4リレーコラム

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ある企業の環境部門に勤める高橋さんは、ふとしたきっかけで「資産除去債務」の存在を知り、経理部の桜井君から環境部と経理部の合同会議へ召集される。そこで明らかになる、資産除去債務への具体的な対応とは・・・?

資産除去債務:「環境」×「財務」その3リレーコラム

ある企業の環境部門に勤める高橋さんは、自分が持っていたある会社の株式の株価が下落したことをきっかけに、「資産除去債務」の存在を知る。その日、ちょうど会社では、同期で経理部の桜井君から環境部と経理部の合同会議へ召集されていた。桜井君が語る、資産除去債務への対応の難しさとは・・・?

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