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「戦略・組織統治・目標管理」 に関する記事一覧

このページでは、戦略・組織統治・目標管理についての業務に役立つ記事をまとめて掲載しています。
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企業はどの範囲まで社会的責任をとるべきでしょうか?

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単に自社や自社グループだけではなく、自社以外の組織の影響も考えなくてはいけません。 例えば、原料調達の際にも取引先の企業のCSRに対する配慮(CSR調達)が必要です。

公民連携|官民連携(PPP)とは何ですか?

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by Leader Nancy Pelosi

公民連携(PPP)とは、Public Private Partnershipの略で、公民が連携して公共サービスを提供するスキームのことです。
一口にPPPといっても、PFI(Private Finance Initiative:公共施設などの建設や運営などを民間企業の資金や経営能力......

アジアで調達する際のリスクとチャンスは何でしょうか?

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リスクの代表的なものは、環境破壊、賄賂・汚職、人権侵害、労働慣行です。そのリスク対応が企業のレピュテーションを高めるというチャンスにも繋がるのです。

CSR活動を利益につなげるためには、どうすればいいでしょうか?

CSR活動を利益に繋げるためには、短期的な利益追求ではなく中長期的視点に立って計画し、行動することが重要です。短期的な利益追求は失敗する可能性が高いので注意が必要です。 また、CSR活動に中長期で取り組む場合、以下の3つの力が担当者に必要となります。

自社のCSR活動のKPIをどのように設定したらよいでしょうか?

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自社のCSR活動のKPIに設定できる項目は様々なものがありますが、ここでは認知度をKPIの1つとして設定することをお勧めします。 それはCSR活動のインプット、アウトプット業務が認知度により評価しやすくなるからです。今回は、CSR活動のKPIについて解説していきます。

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